El Programa ha tratado de poner en valor aquellos comportamientos, de carácter concreto, que hacían avanzar al equipo en la consecución de su misión y objetivos anuales, e identificar aquellas prácticas que podían estar siendo un obstáculo. El Programa de Coaching para el Equipo GAER (Gestores de Apoyo en Recuperación) ha tenido como objetivo principal … Seguir leyendo
Añada Conocimiento es un espacio que surge de la necesidad de crear un foro o red de gestión del conocimiento, en donde aprender, compartir experiencias y conectar con el sector enoturístico Así nace el Campus Enogastronómico de Rioja Alavesa, como búsqueda de una mejora en el grado de sensibilidad de los establecimientos hacia el enoturismo. … Seguir leyendo
Ambos factores, los resultados positivos y el aumento de la competencia, constituyen una oportunidad para señalar la importancia de la fidelización de las empresas clientes del grupo, así como para desarrollar un nuevo impulso comercial ajustado a los nuevos requerimientos de un mercado más competitivo. A pesar de que en los últimos años los resultados … Seguir leyendo
El Programa de Coaching para el Equipo Directivo de la Asociación Landalan tiene como objetivo acompañar a las personas con responsabilidades de dirección a transitar hacia un Equipo de Alto Rendimiento (EAR) La Asociación Landalan es un proyecto surgido de Emankor Sarea dedicado a la inserción social y laboral de las personas más desfavorecidas o … Seguir leyendo
Programa de Desarrollo “Generando un lenguaje compartido” La eficacia y el éxito de banca personal reside en la capacidad de gestores y gestoras de generar confianza entre en sus clientes El Departamento de Banca Personal de Kutxabank se estructura desde una Dirección General, que coordina cuatro direcciones territoriales (Alava, Bizkaia, Gipuzkoa y Expansión). Cada una … Seguir leyendo
El principal valor añadido del proyecto ha sido realizar un proceso de trabajo con elementos transversales para todo EHLABE y específicos para cada una de las organizaciones, medible mediante indicadores, alineado con los requerimientos de innovación de la CAPV y que aglutine fuerzas del Tercer Sector en torno a esta iniciativa, y que, finalmente, fuera … Seguir leyendo
“En el presente artículo el autor reflexiona sobre la importancia de contribuir al reforzamiento, o en su caso, la creación de equipos de alto rendimiento, considerando cuatro claves: comprender, experimentar, tomar conciencia y diseñar nuevas intervenciones” A lo largo de más de diez años y cientos de intervenciones en equipos y organizaciones, he ido aprendiendo … Seguir leyendo
El programa surge como un recurso para las 19 personas del área que han sido promocionadas a la función de supervisores” Desde el año 2012 la Dirección de Mantenimiento de Metro Bilbao, comienza a destacar a un grupo de trabajadores y trabajadoras del área con un perfil muy técnico (mecánicos y eléctricos) para labores de … Seguir leyendo
El nombre del programa está relacionado con la creencia de que el conocimiento estratégico para el desarrollo de Cajasur habita en la propia organización” El sector financiero atraviesa un profundo proceso de transformación que ha derivado, en los últimos años, en una reflexión sobre lo que significa hacer banca hoy. Esto afecta a la dimensión … Seguir leyendo